伊豆市議会12月定例会初日、菊地市長は行政報告に中で行政特別委員会のことに触れました。
行政特別委員会は、合併特例交付税の交付が来年度から5年間で段階的に減額され、市財政がさらに厳しくなることから、今年3月の設置以来10回にわたり調査・検討した・その結果
@ふるさと納税の充実A私有財産の処分B市税などの収納率の向上C市長・市議会議員同時選挙D各種補助金の見直しE公金会計制度の導入F広域連合の推進ーの7点について意見をまとめた(伊豆日日新聞より)
合併特例交付金が来年度から減額が始まることは合併した時からわかっていたことです。しかし、伊豆市では今年度まで、成長戦略として大型予算を組んできました。
大型予算を組み、人口減少対策と雇用増進を最大目的とした成長戦略はいまだ効果を発揮していません。伊豆市の人口減少は止まることなく続いています。まるで安倍内閣のアベノミクスをみるようです。
何故、効果を発揮していないのか。その理由を分析することなく次の政策の手を打ちようがないと私は思うのです。
いくつかの例をあげてみましょう。
伊豆箱根鉄道の駅舎、および周辺の整備を20数億かけて実施しました。そのうち2億円弱は伊豆箱根鉄道が負担しましたが、その他は合併特例債などの借金や市税で賄われました。合併特例債は借金です。これはいずれ交付金の減額として市財政にのしかかってくるのです。
それでは巨額の税金を投入した修善寺駅の整備によって、修善寺駅を利用する観光客は増大したのでしょうか。伊豆市や伊豆半島を訪れる観光客は増えたのでしょうか。
菊地市長は「修善寺駅が良くないから観光客が来ないのだ。駅舎が立派になれば観光客は必ず増える」と議会で述べましたが、それを実証する数字はどこからも出てきません。
旧ポマトランド後の市街化調整区域にビール工場ができました。このビール工場誘致のために1億円近い税金が投入されました。市長は、これは内陸フロンティア構想の一環であり、これによって周辺の開発が加速され、雇用も増えると議会で述べました。そしてこのビール工場は地元の穀物などを使用するから6次産業としての位置づけであるも述べました。
内陸フロンティア構想とは当時全く根拠のないものであったことは明白であり、静岡県の追加構想かにも入っていません。市税を投入するための方便に使われたしか言いようがありません。
それではこのビール工場は何名の雇用をしたのか、そして地元の穀物をどれだけ使用したのでしょうか。
天城会館の天城ミュージアムは来年度3月には閉鎖するとの案が出されたようです。
天城ミュージアムの指定管理制度については、市民より監査請求が出され、その後行政訴訟に持ち込まれ今裁判中です。
天城会館・天城ミュージアムの指定管理には毎年2千数百万円の指定管理料が税金から出されています。そしてその入場料・物販収入約2000万円を加えた4千数百万円の大部分が、伊豆市観光協会でなく、展示事業を丸投げした一民間会社である「有限会社フィガロ」に入っているのです。
こうした矛盾を裁判で追及され市当局は「答弁不能」の状態になっているのです。
来年3月の閉鎖の理由は現時点では明らかになっていませんが、今議会で説明がされるでしょう。
ここに挙げた3例は代表的なものですが、伊豆市の不明朗な税金使い道はまだたくさんあります。
それでは行政特別委員会ではこうした過去の事業の検証をしたのでしょうか。どのようにして伊豆市のあり方を7つにまとめ上げることができたのかを市民の前に明らかにすべきでしょう。
もう一つ伊豆市には致命的な欠陥が伊豆市議会にあるのです。
伊豆市議会の大多数は菊地市長の市政に無批判に同調し、ほとんどの案件は無修正で通過してしまいます。
そして、大多数の議員が賛成した実施された事業がどのような成果をあげたのか、あげなかったのか、その検証が議会からほとんどなされないのです。議会からの検証は市議会の質問や討論でやることができるのですが、今議会の質問にも全くこうした過去の検証などはないのです。
これでは議会の任務の放棄としか言いようがありません。
来年度から交付金の減額が始まります。その減額の影響はどこへ行くのでしょうか。
今までの市長の政治姿勢から見れば、市民生活に直結する事業の見直しから始まるのは目に見えています。
来年から5年間で、伊豆市民は大きな試練に立たされているといっても過言ではない思います。
税金の無駄遣いをやめさせ、市民生活に直結する事業への大幅カットを許さない為に、伊豆市民は行政の行方をしっかりとみていかなければならないと思います。
数年後振り返って「しまった」と思ったときはすでに手遅れでしょう。
posted by イズノスケ at 01:00
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